 Human Resource Management in Projektorientierten Unternehmen
Projektmanagement wird immer mehr zum Standard moderner Unternehmensführung. Damit stellen sich auch neue Fragen des Personalmanagements, auf die dieses Buch eingehende Antworten bietet. Ausgehend von personalstrategischen Überlegungen werden Themen wie Leistungssteuerung, Personalentwicklung und Personalführung diskutiert. Theoretisch fundierte Beiträge schließen an den Stand der internationalen Forschung an, Praxisberichte und Fallbeispiele veranschaulichen die praktische Umsetzung im deutschsprachigen Raum.
Das Buch richtet sich einerseits natürlich als Lehrbuch an unsere Studierenden, aber andererseits vor allem auch an (Projekt-)Management- und HR-Verantwortliche in Unternehmen, die zunehmend projektorientiert operieren und ihre HR-Strategien entsprechend aktuell aufstellen möchten.
Der Themenbogen reicht von Personalstrategie und Performance Management bis zur Personalentwicklung und -verwaltung. Personalführung, Vergütung und Wissensmanagement runden den Bogen der Beiträge mit wissenschaftlichem und anwendungsbezogenen Schwerpunkt ab. Folgende Beiträge sind enthalten:
- Martina Huemann: HRM in Projektorientierten Unternehmen: Herausforderungen und Potenziale für das HRM-System
- Iris Schirl: Personalstrategien für die Generation Y in Projektorientierten Unternehmen
- Thomas Wallner, Wolfgang Laskowski und Martin Menrad: Was können Projektorientierte Unternehmen von High Performance Work Systems lernen?
- Richard Pircher: Das Management von Wissen in Organisationen und Projekten
- Alex Vanderstraeten, Adelien Decramer und Hanne Dhondt: Die Entwicklung eines integrierten Konzepts von Mitarbeiter-Performance-Management und Projektmanagement
- Klaus Niedl: Performance Management für Projektorientierte Unternehmen
- Gerhard Ortner: Anreizsysteme für Projektorientierte Unternehmen
- Conrad Pramböck: Anreizsysteme in Projektorientierten Unternehmen - ein Praxisbericht
- Christian Majer und Wolfgang Mayrhofer: Triale Karrieren
- Karl Lang: Projektkarriere auf dem Prüfstand - ein Praxisbericht
- Doris Weßels und Julia Peters: Management von Projektnetzwerken - Erfolgsfaktoren und Qualifizierungsansätze
- Kai Erenli: Virtuelle Umgebung - Kommunikation in globalisierten Teams
- Axel Zugschwert: Leitung interkultureller Projektteams in Projektorientierten Unternehmen
- Edgar Weiss: Gestaltung des Umgangs mit ExpertInnen in Projekten
- Michael Würzelberger: Aspekte der Personaladministration in Projektorientierten Unternehmen
- Harun Pacic: rbeitsrechtliche Aspekte des Projektmanagements
Linde Verlag, Wien
360 Seiten, 38,- Euro
ISBN: 978-3714302349
Leseproben unter: http://www.lindeverlag.at/titel-134-134/human_resource_management_in_projektorientierten_unternehmen-5155/
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